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Intégrer les employés-clés à l'actionnariat comme une solution au défi main-d'oeuvre

La relève entrepreneuriale a toujours été une priorité pour la Société de développement. Depuis les deux dernières années, les efforts déployés en animation économique, en accompagnement aux projets d’affaires et dans les collaborations confirment son rôle de leader. L’organisme de développement économique se positionne aujourd’hui comme l’un des acteurs stratégiques du repreneuriat au Témiscamingue. À cet effet, 840 000 $ ont été investis en 2020-2021 via les fonds réguliers de la SADC du Témiscamingue et de la MRC de Témiscamingue. Fait intéressant, les projets d’acquisition représentent 68 % des investissements totaux, contre 19 % en consolidation ou expansion et 13 % en démarrage.

Investie dans cet enjeu, la Société de développement du Témiscamingue s’est alliée à l’un de ses proches collaborateurs, Services Québec, afin de tenir un dîner-RH portant sur l’intégration des employés-clés à l’actionnariat comme solution au défi main-d’oeuvre. Le 7 avril dernier, 19 chefs d’entreprise, entrepreneurs et conseillers ont participé à l’événement virtuel.

Transformer le défi en opportunité

Les années filent à toute vitesse et vous envisagez un processus de transfert d’entreprise? Vous avez à cœur d’assurer la pérennité de votre entreprise et vous cherchez la perle rare pour poursuivre votre projet? Bien que conscient.e que le succès d’un projet de relève exige réflexions et préparation, vous avez l’impression de passer le plus clair de votre temps à éteindre des feux et à esquiver les coups de la crise sanitaire et de la pénurie de main-d’œuvre?

Et si le contexte était plus favorable que vous ne le pensiez? Est-ce l’intégration progressive à l’actionnariat peut s’avérer une stratégie intéressante pour assurer à la fois le succès de votre projet de relève, mais pour retenir également les talents de votre entreprise? TRANSFORMEZ LE DÉFI EN OPPORTUNITÉ! Voilà le message lancé aux participants par Monsieur Éric Dufour, vice-présent et leader national en relève entrepreneuriale chez Raymond Chabot Grant Thornton. En effet, il ne suffit plus aujourd’hui d’améliorer les conditions salariales pour retenir ses employés ; la majorité des employeurs ayant déjà opté pour cette approche. Par ailleurs, il semble que la rareté de main-d’œuvre et la crise sanitaire aient instauré un contexte nouveau, voire opportun.

Ces temps d’isolement ont représenté pour plusieurs, le rendez-vous avec eux-mêmes trop souvent manqué. Résultat, les chefs d’entreprise, ceux que l’on croyait irréductibles, sont plus que jamais à la recherche de main-d’œuvre et de repreneurs. Par ailleurs, la crise sanitaire a aussi modifié les façons de faire en créant une nouvelle réalité : le télétravail et les horaires flexibles. Les différences générationnelles au sein des équipes sont plus que perceptibles dans ce nouveau marché du travail ; elles sont nommées. Depuis mars 2020, les jeunes aussi se sont entretenus avec eux-mêmes, renforçant leurs attentes et aspirations de faire une réelle différence.

Partage inspirant

Le dîner-RH du 7 avril dernier a aussi permis d’entendre le témoignage de Madame Rosalie Chaumont, co-propriétaire de TSC Ville-Marie. Celle qui est passée d’employée-clé à repreneure, a livré un message inspirant aux participants. Accompagnée par Monsieur Mario Boutin, conseiller régional au Centre de transfert d'entreprise du Québec (CTEQ), elle a raconté son parcours, les étapes qui l’ont amenée à devenir entrepreneure et a exprimé sa reconnaissance envers le cédant et pour le soutien offert par le CTEQ.

Des ressources pour vous accompagner

Cette transformation du marché du travail et les changements imposés par le contexte particulier des deux dernières années ont été démontrés par bon nombre d’observateurs et à la suite de plusieurs études. Il importe donc de s’y attarder et de déployer les efforts nécessaires pour soutenir le repreneuriat.

Si vous envisagez un processus de transfert d’entreprise et que vous souhaitez en savoir davantage sur les rouages du plan de relève, les aspects financiers et fiscaux et sur les outils permettant d’identifier les employés-clés au sein de votre équipe, communiquez avec la Société de développement du Témiscamingue. L’un de nos conseillers vous aiguillera vers les ressources appropriées.

Cette activité de formation a été rendue possible grâce à la participation financière de Services Québec et de la collaboration de la Société de développement et de la SADC du Témiscamingue.

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L'importance du virage numérique pour les entreprises

Ayant à cœur de soutenir convenablement les entreprises témiscamiennes, plusieurs organisations du territoire se sont unies pour travailler de concert afin de démontrer l'importance du virage numérique. La tenue du dîner-RH du 10 février dernier, qui s’intègre dans la programmation des activités de formation proposées par Services Québec et la Société de développement du Témiscamingue a permis à 18 entreprises du territoire et 6 conseillers du milieu des affaires d’en apprendre davantage sur le virage numérique et le progamme Mon commerce en ligne de l’Association québécoise des technologies (AQT).

À cette même occasion, les participants ont eu l’opportunité d’entendre le témoignage de deux détaillants de la région, au parcours numérique distinct, soit Jeanne Grenier de Fourrures Grenier et Fanny Richer de OK Pneus/Écotone de Ville-Marie.

Tant le milieu des affaires que les analystes conviennent que la pandémie aura accéléré la transformation numérique de plusieurs entreprises. Au cours des deux dernières années, nombreuses sont celles qui ont fait le grand saut, en migrant vers le transactionnel. Certaines ont aussi opté pour une démarche de réflexion plus globale, en portant un regard analytique et en ciblant les objectifs transversaux du numérique et de leurs stratégies d’affaires.

Bien que sensibles à l’effervescence du numérique et à ses avantages, les effets de la pénurie de main-d’œuvre se font tout de même sentir. Le temps et les ressources à consacrer aux réflexions, à l’apprentissage et à l’intégration des bonnes pratiques se font rares. Les employés manquent et la simple idée de s’investir sérieusement dans une telle démarche peut facilement démobiliser l’entreprise. À bout de souffle, l’opérationnel est souvent priorisé, et ce, aux dépens des bonnes intentions des débuts. Certes, entamer une transition numérique peut représenter un défi imposant. Or, à plusieurs égards, le numérique peut aussi faire partie des solutions au manque de main-d’œuvre!

MON COMMERCE EN LIGNE : EN QUOI CONSISTE CE PROGRAMME DE L’AQT?

Vous souhaitez augmenter votre présence et vos ventes en ligne ? Que vous en soyez à vos premiers pas sur le Web ou que vous ayez une boutique transactionnelle bien établie, Mon commerce en ligne offre une approche sur mesure pour combler vos lacunes et mettre en place un plan d’action numérique.

En s’inscrivant au programme, chaque détaillant aura accès à :

• Diagnostic numérique personnalisé;
• 14 heures d’accompagnement en coaching d’affaires et avec des experts numériques, selon vos disponibilités;
• Plateforme Mon commerce en ligne (profil, capsules, gestion des rencontres, suivi des actions à prendre, partage de fichiers, etc.);
• + de 100 heures de contenu de formation virtuel (capsules de formation adaptées au commerce de détail et pour les niveaux).

Mon commerce en ligne offre également à ses participants un outil d’évaluation des soumissions. Opéré par helloDarwin, cet outil permet aux détaillants québécois de faire un choix éclairé, quant à la firme qui les accomopagnera dans leurs parcours de transformation numérique.

POURQUOI S’INSCRIRE ?

Vous n’êtes pas encore convaincu.e? Nombreux sont les avantages à participer au programme Mon commerce en ligne. En plus des exemples cités plus haut, en voici d’autres fort intéressants :

• Pour générer du trafic sur votre site Web;
• Pour attirer la clientèle en boutique;
• Pour se faire connaître par du marketing performant;
• Pour fidéliser votre clientèle existante;
• Pour s’inscrire à des marketplaces;
• Pour optimer votre utilisation des réseaux sociaux;
• Pour gérer vos opérations en ligne et ainsi vous libérer d’une surcharge administrative (commandes, facturation, gestion des inventaires, etc.);
• Et bien plus encore.

PASSEZ À L’ACTION ET ENTAMEZ LE VIRAGE NUMÉRIQUE!

Les frais d’inscription à Mon commerce en ligne s’élèvent à 750.00 $. Si vous complétez avec succès le programme, votre participation pourrait être remboursée à 90 %! Par cet engagement, la Société de développement du Témiscamingue, en collaboration avec la MRC de Témiscamingue et Desjardins, est fière de prendre part activement au virage numérique de nos entreprises.

Vous n’êtes pas détaillant.e, mais vous souhaitez vous engager sérieusement dans un processus de transformation numérique? Aucun problème! Nous trouverons le meilleur organisme-partenaire pour vous accompagner.

Pour faire connaître votre intérêt et pour valider votre admissibilité, vous êtes invité.e à compléter le formulaire prévu à cet effet et à le transmettre par courriel à info@lasdt.com.

Cette activité de formation a été rendue possible grâce à la participation financière de Services Québec ainsi que la collaboration de la Société de développement et de la SADC du Témiscamingue.

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Accueillir un stagiaire: une stratégie à explorer pour vos enjeux de main-d'oeuvre

Le 27 janvier dernier, dans le cadre de la programmation 2021-2022, s’est donc tenu le 3^ième dîner-RH. Ce fût l’occasion pour 15 employeurs du Témiscamingue d’en savoir davantage sur deux nouveaux programmes de stage ; des initiatives lancées respectivement par Mitacs et Pratiques RH.

Nombreux sont les avantages d’accueillir un stagiaire en milieu de travail. Certains opteront pour cette solution dans une volonté de réduire le temps de formation, transférer les connaissances ou pour préparer la relève. D’autres y verront plutôt une opportunité d’avancer, de développer de nouveaux projets ou encore de profiter du potentiel des étudiants, de leurs idées fraîches, renouvelées et novatrices.

Avec un bassin de main-d’œuvre quasi anémique et vieillissante, accueillir des stagiaires en entreprise semble s’avérer une stratégie des plus intéressantes. Or, certaines conditions sont favorables, notamment la mise en relation avec les établissements d’enseignement, les mesures d’aide financière et un accompagnement à l’intégration des étudiants en milieu de travail.

Bien que relevée à plusieurs reprises par divers acteur socio-économiques du territoire comme étant une stratégie à explorer pour cet enjeu, sa mise en œuvre n’a pas toujours été chose facile. Alors que des mesures de soutien étaient espérées depuis déjà plusieurs années, les annonces de nouveaux programmes de stage en entreprise sont accueillies avec enthousiasme, s’ajoutant ainsi à la boîte à outils. Souhaitant qu’un maximum d’employeurs bénéficient de ces aides, Services Québec et la Société de développement du Témiscamingue ont profité de leur calendrier d’événements RH virtuels, pour faire connaître ces programmes ainsi que les subventions salariales s’offrant aux employeurs.

ACCUEILLEZ UN STAGIAIRE

(une initiative de Pratiques RH – Propulsé par la FCCQ)

Propulsée par la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ), Accueillez un stagiaire est une initiative de Pratiques RH. À titre de représentante pour la FCCQ, c’est avec grand plaisir qu’Élizabeth Larouche, conseillère aux entreprises de la région, a accepté l’invitation de Services Québec et de la Société de développement du Témiscamingue à s’adresser aux employeurs du territoire.

Accueillez un stagiaire est un service d’accompagnement qui met en lien les entreprises et les établissements d’enseignement, dans le but de faciliter l’accueil et le processus d’intégration de stagiaires en milieu de travail. Vision Travail offre également un accompagnement supplémentaire pour soutenir les employeurs qui accueillent des stagiaires issus de groupes sous-représentés.

Les entreprises ou OBNL qui souhaitent accueillir des stagiaires de niveau collégial ou universitaire ont jusqu’au 31 mars 2022 pour déposer une demande et bénéficier d’un taux majoré en raison de la situation épidémiologique. Ainsi, la subvention s’élèvera à 75 % du salaire brut du stagiaire, et ce, jusqu’à concurrence d’un montant de 7 500 $.

Pour de plus amples informations :

• Consultez le site Web de Pratiques RH et du programme Accueillez un stagiaire;
• Ou à communiquez avec votre conseillère aux entreprises de la Fédération des chambres de commerces du Québec, Élizabeth Larouche : elizabeth.larouche@fccq.ca

STAGE DE STRATÉGIE D’ENTREPRISE

(une initiative de Mitacs)

Mitacs est un organisme à but non lucratif national indépendant, qui favorise la croissance et l’innovation. La mission de Mitacs est donc de soutenir les organisations dans la résolution des problématiques et défis rencontrés, en s’alliant des établissements d’enseignement collégiaux et universitaires.

Réparti sur une période de 5 ans, un montant de 708 M$ a été alloué à Mitacs via le budget fédéral 2021. Faisant suite à cet octroi, le programme Stage de stratégie d’entreprise a été mis en place. Visant à soutenir le développement et les projets d’innovation, ce programme s’accompagne d’un accompagnement du professeur superviseur et d’une subvention salariale établie selon le niveau d’étude (le niveau d’étude défini le nombre d’unités de stage subventionnés).

Afin de profiter du taux majoré de 75 % en subvention salariale, les organisations éligibles doivent déposer leur demande d’ici le 28 février 2022. Si elles se qualifient, des 10 000 $ en allocation minimale au stagiaire / unité de stage, un montant de 7 500 $ sera assumé par Mitacs. À titre d’exemple, pour un étudiant au baccalauréat (max 3 unités de stages subventionnées), le projet pourrait s’élever à une hauteur de 30 000 $, dont 22 500 $ en subvention salariale. Des projets de 15 000 $ ou 20 000 $ / unité de stage sont aussi possibles, lesquels peuvent aussi prévoir des montants en frais de stage ou de recherche (ex. : matériel, frais de déplacement, ect.).

Pour de plus amples informations :

• Consultez le site Web du programme Stage de stratégie d'entreprise de Mitacs;
• Ou à communiquez avec la responsable régionale du programme chez Mitacs et spécialiste en développement des affaires, Koly Rakotonimaro, PhD : krakotonimaro@mitacs.ca

CJET ET SERVICES QUÉBEC : DES ACTEURS COMPLÉMENTAIRES DE CHOIX!

En complémentarité avec les programmes de subvention salariale présentés lors du dîner-RH, les services de Place aux Jeunes offerts par le Carrefour Jeunesse-Emploi du Témiscamingue (CJET) demeurent un incontournable pour soutenir les employeurs dans l’attraction, l’intégration et la rétention de talents dans les organisations.

Administré par le CJET, le programme Repères de Desjardins offre dorénavant un volet dédié au stagiaire, permettant ainsi d’offrir jusqu’à 1 500 $ en aide à l’établissement, à l’installation et à l’intégration (via l’implication dans le milieu).

Services Québec offre aussi le remboursement des dépenses liées au déménagement d’un nouvel employé, à raison de 50% et jusqu’à un maximum de 1 000$ par employé.

À AJOUTER À VOTRE BOTTIN DE CONTACTS

Pour de plus amples informations :

Cette activité a été rendue possible grâce à la participation financière de Services Québec ainsi que la collaboration de la Société de développement et de la SADC du Témiscamingue.

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